Recherche Mentor CEO / Executive Advisor MedTech

Bonjour à tous,

Un client basé actuellement à Compiègne, est à la recherche du profil suivant pour l’accompagner dans la structuration de la startup et de son plan de développement.

Recherche Mentor CEO / Executive Advisor MedTech
Contexte
Nous préparons la création d’une startup medtech issue d’un programme de recherche en biomatériaux à l’Université de Technologie de Compiègne.
Le projet développe un substitut de dure-mère biodégradable et polyvalent, destiné à la réparation durale en neurochirurgie. L’ambition est de proposer une solution implantable capable de standardiser la fermeture durale, de réduire les complications post-opératoires et d’apporter une valeur médico-économique aux établissements de santé.
Le projet est actuellement en phase de maturation financée par la SATT Lutech. Cette maturation doit permettre de franchir plusieurs jalons de dérisquage majeurs : développement d’un proof of concept produit intégrant des matières premières medical grade, retours d’usage auprès de neurochirurgiens lors d’un cadaver lab, première étude préclinique fonctionnelle sur modèle animal, et génération de données internes permettant de dérisquer les principales exigences techniques et biologiques au regard des normes ISO applicables.
En parallèle de cette maturation technologique et préclinique, la structuration de la trajectoire startup sera développée en préparation d’une possible levée de fonds à horizon 2028.

Rôle recherché
Nous recherchons un profil senior capable d’accompagner le Founder & CEO dans la transformation du projet en startup medtech structurée, crédible et finançable possiblement intéressé à faire partie du comité stratégique.
L’objectif est de bénéficier d’un accompagnement stratégique sur les décisions clés des prochains mois : structuration de la société, priorisation des jalons, stratégie de financement, préparation investisseur et identification des bons profils à recruter.

Domaines d’accompagnement
Le mentor interviendra principalement sur :

• structuration de la roadmap startup sur 18–24 mois ;.
• identification des jalons créateurs de valeur avant une levée ;.
• stratégie de financement non dilutif et préparation d’une future levée de fonds ;.
• structuration du pitch investisseur et de la narration business ;.
• clarification du positionnement du Founder & CEO ;.
• aide à l’identification des profils clés à recruter.
• préparation des premiers échanges avec financeurs, investisseurs, industriels et partenaires ;.
• réflexion sur la gouvernance fondatrice, la protection de l’IP et la structuration de la société..

Profil recherché
Profil senior avec expérience significative dans la medtech, idéalement dans les dispositifs médicaux implantables, chirurgicaux ou à forte contrainte réglementaire.

Expérience particulièrement recherchée :

• ancien CEO, DG, entrepreneur, operating partner ou executive advisor medtech.
• expérience de création, structuration ou accompagnement de startup medtech.
• connaissance des cycles de développement MDR/FDA, clinique, préclinique, qualité et industrialisation.
• expérience de levée de fonds ou accompagnement de levées medtech.
• connaissance des financements non dilutifs (France ; Europe).
• réseau investisseurs, industriels, KOLs ou experts medtech ;.
• capacité à accompagner un fondateur scientifique dans sa montée en compétence CEO..

Qualités attendues

• Seniorité et recul stratégique..
• Culture medtech forte..
• Capacité à challenger sans prendre le pouvoir..
• Compréhension des projets issus de la recherche..
• Vision financement, marché et création de valeur..
• Capacité à simplifier les priorités..
• Réseau utile et activable..
• Bienveillance exigeante..
• Capacité à aider le fondateur à prendre les bonnes décisions au bon moment..

Modalités envisagées
Mission d’accompagnement initiale de 6 mois ou plus, sous forme de mentorat stratégique ou d’advisory.
Le rôle serait consultatif, avec une implication adaptée au stade du projet : réunions régulières, relecture de documents clés, préparation de rendez-vous stratégiques et ouverture de réseau lorsque pertinent.
Les modalités exactes seront discutées selon le profil, l’implication et les moyens disponibles à ce stade de maturation.

Si vous êtes intéressé, contactez-moi par MP ou à e.lerolland@outlook.fr

A bientôt

Eloïse

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